李國際一樂，說：“國人只看重結(jié)果，過程反而放在其次，現(xiàn)場管理理念國內(nèi)一直在借鑒國外的標(biāo)準(zhǔn)，可用不能讓我去國外找人來幫著管理吧。”

        孫大柱笑嘻嘻的說：“有件事沒提前跟你說，主要是那人最近才定下主意?！?br>
        李國際挺意外的說：“什么人？”

        孫大柱說：“我在芬蘭考察的時(shí)候，和一個(gè)接待聊得來，彼此了解了之后才發(fā)現(xiàn)這家伙竟然是諾基亞前安全部的副部長，因?yàn)榈米锪死峡偛疟粩]成了接待?！?br>
        李國際笑著問：“這倒是個(gè)有意思的人，你把他挖來了？”

        孫大柱苦笑，說：“這人不簡單，諾基亞芬蘭生產(chǎn)線你也看過照片了，那環(huán)境和秩序，有70%都是這人的功勞?！?br>
        李國際感興趣了，問：“70？”

        孫大柱說：“只多不少，你是沒聽過這人的6S管理理念，簡直就是聞所未聞，環(huán)環(huán)相扣再加上絲絲入縫?！?br>
        李國際聽到6S就眼前一亮，這個(gè)時(shí)候的國內(nèi)安全管理，還沒有6S這個(gè)概念，甚至就連國外也并不多見。

        “這人我們要了。”李國際當(dāng)即拍板。

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